Оценочный лист библиотекаря

Оценочный лист библиотекаря влияет на возможность получить дополнительные стимулирующие выплаты. Каким образом этот документ поможет получить прибавку к зарплате — расскажем основные моменты.

Форма аттестации

Чтобы оценить результаты деятельности библиотекаря за определенный период, в учреждении составляют рейтинговый лист. Выполняет ли сотрудник свою работу в соответствии с утвержденными критериями, определяет специальная комиссия по распределению стимулирующих выплат. Результаты оформляются в сводный оценочный лист, после утверждения которого директор библиотеки принимает решение об установлении размера выплат.

По сути оценочный лист — эта форма аттестации, которая позволяет объективно определить трудовой вклад каждого сотрудника по отдельности на основании количественных и качественных показателей его работы.

К стимулирующим надбавкам относят:

• премии за высокие результаты работы;
• премии по итогам работы за месяц/квартал/год;
• премии за выполнение и перевыполнение плановых показателей;
• доплаты и надбавки за профессионализм и стаж, за выслугу лет;
• вознаграждения за победу в конкурсах профессионального мастерства;
• выплаты за классность.

Подробнее об этом — в нашей статье: Стимулирующие выплаты библиотекарям.

Программы для автоматизации оценки эффективности работы

Эффективность работы сотрудников можно проанализировать с помощью программ для оптимизации рабочих процессов, вроде Битрикс 24 или Trello, где можно отслеживать посещаемость проведенных библиотекой мероприятий и другие показатели эффективности.

Что указывают в оценочном листе?

Данные о сотруднике: имя, должность, критерии оценки эффективности работы, необходимое количество баллов и их фактическое количество.
К критериям оценки эффективности относятся, к примеру:

• выполнение и перевыполнение показателей из плана работы библиотеки;
• оперативное и качественное выполнение внеплановых работ;
• использование инновационных форм библиотечно-информационной деятельности;
• руководство и участие в научно-исследовательской и научно-методической деятельности, издательских проектах, конференциях. Подробнее об этом направлении работы читайте в статье: Организация научной конференции в библиотеке вуза.

Рекомендуем также к прочтению: Непрерывное образование библиотекарей.

От чего зависит оценка сотрудника?

Решение назначить работнику стимулирующую надбавку к зарплате зависит от опыта его работы по профессии, стажа в конкретном учреждении, результатов и качества работы.