Практический фандрайзинг в библиотеке

Библиотекам
Определение фандрайзинга в библиотеке: что это такое, его значение и применение. Виды и методы фандрейзинга.
С началом формирования рыночных отношений у библиотек уже давно появилась возможность функционировать не только за счет государственных средств. Библиотеки заинтересованы, в частности, в маркетинге, сторонних вложениях, выполнении условий для получения грантов. Все это объединяет в себе такое понятие, как фандрайзинг.

Западные организации уже давно освоили фандрейзинг и с успехом реализуют эту технологию получения дополнительной прибыли. Благодаря этому они успешно находят ресурсных спонсоров и регулярно получают необходимую помощь.

Определение фандрайзинга

На сегодняшний день фандрайзинг — не столь популярное явление в российских библиотеках. Реакция на внедрение маркетинга в библиотечное дело до сих неоднозначная: от полного отрицания и яростных споров до абсолютной поддержки. Как бы то ни было, для библиотек фандрейзинг становится необходимым элементом для будущей деятельности.

Фандрайзинг (fund — средства, финансирование, raising — нахождение, сбор) в общем понимании — это поиск инвесторов, рассчитанный на сбор средств для некоммерческих проектов.

Основные источники дополнительного финансирования — это благотворительность, спонсорство и меценатство. Фандрайзинг, как правило, идет на реализацию деятельности основных фондов, а не на их создание.

Виды фандрайзинга

Источники финансирования библиотечных проектов делятся на две категории:

  • реализационные — некоторые платные услуги, которые предоставляет библиотека;
  • нереализационные — наоборот, внебюджетные источники доходов.

Нереализационные делятся на внешние и внутренние источники:

Внутренние — это оплата пени или штрафы, а также оплата аренды помещения. Внешние — это спонсорство и благотворительность.

В отечественной библиотечно-информационной сфере широкое распространение получает благотворительная ресурсная помощь в форме грантов российских, иностранных и международных благотворительных фондов и организаций.

Спонсорская поддержка и благотворительность

Сотрудничество с компанией-спонсором дает библиотеке дополнительные средства и предоставляет возможность в будущем превратиться в культурный центр. Подобное сотрудничество позволяет привлечь внимание, в том числе и других потенциальных спонсоров. При этом сотрудничество между библиотекой и компанией должно оставаться взаимным.

Также на базе библиотек нередко создаются информационные центры для малого и среднего бизнеса. Бизнесмены рано или поздно осознают важность быстрого доступа к нужной информации. В этом случае библиотека предоставляет помещение, информационные ресурсы и квалифицированный персонал. Другая сторона обеспечивает помещение оргтехникой и финансовыми средствами.

В отличие от сотрудничества с взаимной выгодной, благотворительность по отношению к библиотекам слабо развита на территории России. Несмотря на то, что появляются благотворительные фонды, на данном этапе они не являются основными каналами финансирования.

Этапы фандрайзинга

Реализация библиотечного фандрайзинга разделяется на несколько этапов:

  • идентификация;
  • стратегия;
  • развитие;
  • ходатайство;
  • опекунство.

Идентификация

На этом этапе определяется источник финансирования. Это может быть любой из вышеперечисленных ресурсов: благотворительность или спонсорство. Также источником доходов может быть и плата за некоторые услуги библиотеки.

Для этого библиотеки проводят различные мероприятия: встречи с известными личностями, благотворительные акции, концерты и многое другое.

Также библиотеки определяют и изучают коммерческие цели, чтобы определить, как они подходят друг другу. Это необходимо для того, чтобы дальнейшее сотрудничество развивалось с взаимной выгодой.

Стратегия

Или создание имиджа и рекламной кампании. Важно понимать, что имидж — это прежде всего репутация библиотеки, которая складывается за долгие годы деятельности. Для привлечения внимания библиотека принимает участие в общественных мероприятиях или предлагает услуги для организации выставок.

Также для формирования общественного мнения будут полезны связи со СМИ. В этом случае библиотека может предоставить журналистам необходимую информацию для статей и репортажей. Таким образом, в сотрудничестве будут заинтересованы обе стороны.

Развитие

Библиотека подготавливает информационный материал для вручения потенциальному спонсору: письмо-обращение, порядок и методика пожертвования, статьи из прессы и многое другое. Для каждого спонсора библиотеки нередко определяют индивидуальный дизайн предоставляемой информации.

Ходатайство

Просьба о помощи и ее получение. На этом этапе важно уметь правильно сформулировать просьбу и наиболее грамотно определить приоритеты. Чаще всего это происходит в форме письма-обращения, где объясняют суть проблемы и формулируют задачу проекта.

На этом этапе важна разумная настойчивость: редко кто из организаций сразу соглашается помочь библиотеке. Как правило, на 3–4 ходатайства только одно дает положительный результат и позволяет перейти к следующему и заключительному этапу — опекунству.

Опекунство

На последнем этапе со стороны библиотеки важно поддерживать отношения со своими спонсорами и их заинтересованность. Библиотека, как правило, регулярно поощряет тех, кто помогает ей: поздравляет спонсоров с праздниками, приглашает на мероприятия, публикует благодарственные заметки в местной периодической печати, вручает благодарственные письма.

Также не лишним будет информировать общественность о том, кто им помогает, таким образом формируя спонсору положительную репутацию. Можно разместить списки помощников в помещении библиотеки, на своем сайте. Нередко библиотеки оформляют Доску благотворителей, а также присваивают им звание «Почетный читатель».

Важно помнить, что от стратегии проведения последнего этапа зависит привлечение других помощников, партнеров и благотворителей.

Итог

К сожалению, многие современные библиотеки не осознают свое значение в развитии общества и не информируют об этом общественность. На сегодняшний день формирование общественного мнения — это одна из важных задач для библиотек. От этого прямым образом зависит будущее библиотек: расширение влияния и источник материальных ресурсов.
Понравился ли Вам материал?